2018年5月9日下午，华利佳合公司召开2018年3、4月份及五一小长假经济工作汇报会。
会上，8家权属企业汇报了3、4月份及五一小长假指标完成、同期对比、营销举措以及管理工作情况；副总经理杨朝蓉、彭中诚分别就1季度公司内控系统评价工作以及安全管理整体情况进行总结，同时部署2季度主要管理工作。
总经理周鹏从公司经济指标完成情况、资金状况、主营业务指标数据等方面，对公司1季度整体运营情况进行了通报，对各企业经营情况及关键业务指标进行分析；同时，结合公司主业经营实际，部署二季度营销重点工作，要求连锁酒店紧密关注市场需要，深入探讨共享经济在酒店场景中应用的可行性，进一步拓展酒店增值服务，提升住客体验。
董事长张海做总结讲话，他在对公司1季度经济指标完成情况予以肯定的同时，指出了企业成本费用上涨挤压利润空间，主业发展进入瓶颈期等公司发展面临的主要问题，并结合2018年酒店行业发展趋势，提出了三项重点工作：一是加大软硬件提升，加快连锁酒店由经济型向中端精品型提档升级；二是创新思路，盘活资源，探索酒店+新零售经营模式；三是将人工智能、微智能合理运用到酒店中，利用现代技术提升酒店服务品质。张总强调，公司连锁酒店发展势头较好，但不能止步不前，要多研究行业动态、多走出去学习，通过市场对标、经营创新，实现企业效益稳步提高。
