2018年7月5日,华利佳合公司党委书记、董事长张海主持召开2018年第二次工作会暨三届三十二次职代会。公司党政工领导、权属企业及公司部室管理人员80余人参会。
会上,公司党委委员、总经理周鹏分别代表党委班子和经营班子做了2018年上半年党委、行政工作总结,对公司整体经济运行情况进行了通报,同时部署下半年重点工作任务。他指出:上半年,公司围绕集团“新发展、高质量”工作总基调,以新一期发展战略为指引,践行协同创新、融合发展新理念,各项工作保持良好推进态势,实现了时间过半,任务完成过半的工作目标。下半年要在“培育品牌竞争优势、推进主业开拓发展、优化整合产业布局、完善内控体系建设、提速人才队伍建设”等五方面继续发力,确保全年经营计划顺利达成。公司主管领导分别就各自分管工作提出了具体要求。
公司党委书记、董事长张海做总结讲话,他强调:公司发展已进入关键时期,需要清醒认识、准确判断,全力推进年度计划目标圆满完成。同时,提出四点工作要求:一是居安思危,主动求变,树立“全域酒店”新理念,继续深化“新零售”的横向跨界合作,同时挖潜酒店上下游产业价值;二是明确思路,对标市场,推动实施“以酒店服务树品牌、向资产运营要效益”双轮驱动转型的发展新模式,在“开发建设、功能打造、运营服务”的金融街模式上找准新定位、实现新价值;三是协同开拓,勇于创新,加快推进重点项目实施,力争年内在主业跨区域发展上取得实质性突破;同时依托集团优势资源和行业优质品牌资源,着力研发酒店新产品,探索创新经营模式,努力提高经营性房产价值和坪效;四是坚持党建引领,践行红墙意识,推进党建工作与生产经营深度融合,为圆满完成2018年各项任务提供坚强的思想、政治和组织保证。