为应对当前金融危机挑战，促进企业稳定持续发展，2009年3月至10月，华利佳合公司工会组织开展了“增强信心 共克时艰 增效节支”合理化建议征集活动。此次活动得到了各单位员工的积极响应和踊跃参与，截至到9月30日，华利佳合公司工会共收到39名职工提出的合理化建议提案45条。
参与合理化建议的员工，从创新经营、加强做好公司连锁品牌的建设与推广；创新服务，提升企业服务质量和突出特色；创新管理，完善连锁饭店电子信息管理系统以及从挖潜节支，提倡勤俭节约、降低费用耗损等多个方面，提出了很多对公司和本企业今后发展的建议，提案字里行间洋溢着员工们对公司未来发展前景的美好愿望，也充分体现出了华利佳合员工爱企业、爱本岗的主人翁精神。
经华利佳合公司合理化建议征集工作领导小组认真整理和评定，公司机关、华利鑫、银岛商厦、京都宾馆、西单快捷酒店、鼓楼鑫园客栈被评为“合理化建议优秀组织单位”；梁晓今、王军、丛佳、何晓兰、张建军、张春水、章燕被评为“优秀合理化建议者”。
